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智能化制造、高效供应链

发表时间:2016-01-19 09:13【

  华正粘扣带小编-小苏

  观察:实业为根,产融结合,观察在此前众多文章中,粘扣带。通过种种数据分析表明,这是一个资本的大时代,2016年及更长的时期资本市场大扩容,粘扣带。多层次资本市场建设提速、直接融资比重提高、资产证券化成主流,并购整合将层出不穷,多元化投资热潮不断,服装企业面临着实业和资本结合的战略期,将催生出有全球竞争力的服装品牌集群。粘扣带。

  但这条路不是一帆风顺的。从历史眼光看,资本兴盛之时,粘扣带。也往往伴随着泡沫。有泡沫不一定是坏事,会加速产业结构调整的进程。日本在上世纪80年代也经历过一波资产泡沫化的过程,高峰时甚至可以把“美国买下来”。但支撑日本资本挤去泡沫的过程中不至于跌落深渊的,是日本雄厚的制造业根基,是千千万万的踏踏实实做实业、提升制造技术水平的日本中小企业。粘扣带。

  中国经济转型升级的过程中相信不会踏入日本曾经陷入的陷阱,粘扣带。但毫无疑问的,服装企业的转型升级和中国经济转型是同步的。所以我们始终强调要以价值对接资本、以创造性对接融资,以实业精神对接资本市场,相信最后脱颖而出的,便是这样的服装品牌。这是产融结合的本质,也是产业经济运行的规律。粘扣带

  2015年经济状况大体可以用一句话概括:旧经济水深火热,新经济正在崛起。所谓旧经济,大体是指产能过剩、成本高企的经济形态,煤炭、钢铁等传统制造业为代表,粘扣带。而新经济则指新消费、新服务、新技术为特征的经济形态。服装业作为传统的轻工行业,有着天然的制造属性,在新的一年里应该旧瓶装新酒,嵌入新经济的内核。粘扣带。

  一个重要的趋势是在制造端,打造柔性的生产链,推行个性化定制模式。2015年诸多服装企业都在这方便做文章,而2016年这种趋势将持续。比如报喜鸟加大力度发展私人定制业务,粘扣带。推C2B模式;比如青岛红领集团,其大规模定制模式受到多方关注;杉杉、雅戈尔、大杨创世、希努尔等男装企业均瞄准定制业务。目前这些企业基本上都把定制当作企业业务,而在将来,通过以信息化、物联网、大数据、云计算等智能化技术作为支撑的制造系统,实现多款式、小批量的个性化生产模式,将成为服装企业产品的常规制造模式,无所谓定制之分。粘扣带

  在智能化制造的推进下,企业的供应链相应也要变得更有效率。粘扣带。在销售端,服装企业的产品服务要全力满足消费者的体验和需求,而在制造端,则需要服装企业把供应商当作战略合作伙伴,共建协同、共赢的供应链系统。粘扣带

  建立高效的供应链系统是服装企业避免再陷入库存陷阱的重要手段,粘扣带。这在“去产能”的经济环境中显得尤为重要。唯如此,未来智能制造才能发挥出更大的威力,满足快速多样的个性消费需求。更进一步的是,工厂、供应商、品牌商和零售商各方都会挖掘出更大的红利,供应链本身成为一门生意,为企业创造利润来源。粘扣带。

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